3月1日上午,路興建設項目管理公司2025年新春第一會暨市場經營專題會在公司5樓會議室召開。此次會議旨在全面總結2024年經營工作,精準剖析當下市場形勢,精心謀劃2025年經營工作重點,為公司新一年的經營工作錨定方向。公司副總經理董蕾主持會議,業(yè)務開展較好的片區(qū)經營人員作先進經驗分享,董事長兼總經理秦敏出席會議并講話,
會上,副總經理董蕾就2025年公司的市場開發(fā)和生產經營工作進行部署。他要求,經營部門要實時跟進各項目進展情況,特別是重點項目,分管領導、部門負責人和片區(qū)負責人做到及時互通,提前部署謀劃,力爭完成2025年經營各項目標。
董事長兼總經理秦敏強調,一要增強憂患意識,在當前市場宏觀環(huán)境的形勢下,要轉變思維,深耕固有市場,聚焦重點區(qū)域市場開發(fā),向水利監(jiān)理、電力監(jiān)理等新領域突破;二要切實履職盡責,公司全員要以自身崗位職責為基礎,圍繞2025年重點工作主動作為,改進工作作風、調整工作狀態(tài);三要提升全要素生產率,要圍繞公司未來發(fā)展目標,優(yōu)化人力資源配置,不斷打造學習型適應型人才隊伍。
回首2024,是乘風破浪,篤行不??;展望2025,是百舸爭流,奮楫者先。面對新形勢新任務,路興公司將進一步提升政治站位,以實干業(yè)績?yōu)楣こ探ㄔO行業(yè)做出更大貢獻!
